Logiciels pour la logistique

La Division Supply Chain d’Inetum Software, spécialisée dans l’édition et l’intégration de logiciels, se positionne comme un acteur clé pour les professionnels de la grande distribution, de l’industrie et de la logistique.

Elle met à disposition son expertise sectorielle pour offrir des solutions logicielles évolutives et performantes telles que les systèmes ERP, YMS et APS.

Ces solutions sont développées en continu pour être toujours plus agiles et innovantes, et elles sont adaptées aux attentes et aux évolutions du marché. La Division Supply Chain d’Inetum Software propose également un accompagnement sur mesure pour chacun de ses clients, ainsi qu’une gamme de solutions métiers à 360°, industrialisées et innovantes

Définition

Un logiciel logistique est un système informatique qui aide à la gestion et à l’exécution des opérations de stockage et de transport. Il couvre divers aspects tels que la gestion des stocks, le suivi des expéditions, la planification des itinéraires, la gestion des entrepôts, l’organisation des quais… L’objectif principal est de maximiser l’efficacité tout en réduisant les coûts et les erreurs opérationnelles.

Et si on parle ici de « logiciel logistique » au singulier, il serait en fait plus exact d’utiliser le pluriel. En effet, il n’existe pas un seul type de logiciel destiné au secteur logistique mais de nombreuses solutions logicielles. Elles peuvent concerner la planification et la gestion dus stock, l’organisation des entrepôts, l’organisation des tournées de livraison, la prise de rdv, la gestion des flux ou des quais de livraison… On peut  citer des solutions suivantes :

TMS (Transport Management System)

Ces logiciels TMS sont utilisés pour la gestion du transport. Ils aident à optimiser la planification et l’exécution des opérations de transport, en intégrant des fonctionnalités de conformité réglementaire.

YMS (Yard Management System)

Ces outils YMS permettent de gérer et optimiser les opérations dans la cour d’un entrepôt. Ils permettent de planifier les flux de véhicules, de gérer les quais de chargement et de déchargement, et de contrôler l’accès à l’entrepôt. Un logiciel YMS fournit des informations en temps réel, ce qui permet d’améliorer l’efficacité des opérations logistiques

WMS (Warehouse Management System)

Les logiciels WMS sont conçus pour contrôler et gérer les stocks dans les entrepôts. Ils offrent une vision globale des stocks et aident à optimiser la gestion des entrepôts, en minimisant les erreurs de commande et en améliorant la visibilité sur les expéditions.

APS (Advanced Planning System).

Ces solutions APS sont utilisées pour la planification avancée des opérations logistiques. Elles permettent d’optimiser la planification et l’exécution des opérations logistiques, en fournissant des données analytiques et des indicateurs de performance.

SCEM (Supply Chain Event Management)

Ce type de logiciel est destiné à la gestion des événements de la chaîne logistique. Les logiciels SCEM aident à surveiller et à gérer les événements qui se produisent tout au long de la chaîne logistique, en soutenant la prise de décision en fournissant des données analytiques et des indicateurs de performance.

ERP (Enterprise Resource Planning)

Les ERP sont des systèmes de gestion intégrés qui regroupent plusieurs applications pour gérer les activités opérationnelles et administratives d’une entreprise. Ils permettent de gérer l’ensemble des processus opérationnels d’une entreprise, comme la gestion des stocks, des commandes, de la comptabilité, de la production, etc. Un ERP utilise une base de données unique pour stocker les informations de l’entreprise, ce qui permet une meilleure collaboration et une meilleure visibilité sur les activités de l’entreprise.

4. Amélioration de la productivité interne

L’un des principaux avantages d’un logiciel logistique réside dans sa capacité à améliorer considérablement la productivité interne des entreprises. En automatisant les tâches répétitives, comme la gestion des commandes, le suivi des stocks, ou encore la planification des livraisons, ces solutions permettent aux employés de se concentrer sur des activités à plus forte valeur ajoutée. Cela se traduit par une optimisation des ressources humaines et une réduction des erreurs manuelles.

Exemple concret :

Chez Paul Masquin, l’adoption de la solution Minos UX a permis de relancer l’utilisation des outils de préparation radio pour les commandes dans les entrepôts. Grâce à cette solution, les préparateurs de commandes ont vu leur processus grandement simplifié, réduisant ainsi les risques d’erreurs tout en augmentant la productivité. De plus, la gestion des stocks a été optimisée, ouvrant la voie à de futurs projets d’automatisation des flux internes, ce qui promet des gains supplémentaires en termes d’efficacité .

5. Meilleure adaptabilité et anticipation des besoins futurs

Un logiciel logistique performant permet aux entreprises de s’adapter rapidement aux fluctuations du marché et d’anticiper les besoins futurs. Grâce à des outils d’analyse prédictive et à des données en temps réel, ces logiciels aident à prévoir les pics de demande, à gérer les risques liés aux ruptures de stock ou aux surstocks, et à ajuster les opérations en conséquence. Cela permet aux entreprises de rester compétitives dans un environnement en constante évolution.

Exemple concret :

Chez Desamais, l’adoption de Minos ERP a permis d’automatiser une grande partie de leurs flux logistiques, tout en leur ouvrant de nouvelles perspectives, notamment dans l’extension de leur activité aux marketplaces. En centralisant les données et en intégrant des outils de gestion avancés, l’entreprise a pu anticiper les fluctuations de la demande et optimiser l’ensemble de la chaîne logistique. Cette flexibilité leur a permis de planifier une augmentation significative de leur capacité de préparation tout en maintenant des effectifs constants .

40 %

C’est la réduction des coûts opérationnels observée par les entreprises qui adoptent des solutions logistiques digitales telles que les systèmes de gestion des entrepôts (WMS) et de transport (TMS). Cette optimisation est atteinte après quelques années d’utilisation continue des technologies  .

20 %

C’est l’amélioration des performances opérationnelles constatée dès les premières années d’intégration des outils digitaux. Ces systèmes permettent d’optimiser les flux logistiques, de réduire les erreurs et d’améliorer la réactivité des entreprises .

30 %

C’est la réduction des émissions de CO₂ obtenue grâce à l’optimisation des itinéraires et à une meilleure gestion des ressources logistiques. Ces technologies permettent de rendre les opérations plus écologiques tout en réduisant les coûts.

87 %

C’est la proportion d’entreprises qui ont maintenu ou augmenté leurs investissements dans les technologies logistiques depuis 2020, soulignant l’importance croissante de la digitalisation dans le secteur.