Supply Chain Inetum Software : solutions logicielles pour les industriels, les distributeurs et les professionnels de la logistique.

Logiciels pour la logistique

Découvrez nos solutions Supply Chain

ERP (Enterprise Resource Planning)
Minos UX, solution pour piloter, centraliser et normaliser vos flux

L’ERP agile, souple et fiable
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YMS (Yard Management System)
OptiDock, portail Web collaboratif​ pour planifier vos prises de RDV transporteurs Optimisez la gestion de vos ressources et de vos quais
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APS (Advanced Planning System)
Planipe, solution pour prévoir et optimiser vos niveaux de stocks​

Un ROI mesurable et quantifiable
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ERP, YMS, APS

Solutions digitales pour la Supply Chain

La Division Supply Chain d’Inetum Software, spécialisée dans l’édition et l’intégration de logiciels, se positionne comme un acteur clé pour les professionnels de la grande distribution, de l’industrie et de la logistique.

Elle met à disposition son expertise sectorielle pour offrir des solutions logicielles évolutives et performantes telles que les systèmes ERP, YMS et APS.

Ces solutions sont développées en continu pour être toujours plus agiles et innovantes, et elles sont adaptées aux attentes et aux évolutions du marché. La Division Supply Chain d’Inetum Software propose également un accompagnement sur mesure pour chacun de ses clients, ainsi qu’une gamme de solutions métiers à 360°, industrialisées et innovantes

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Un logiciel pour chaque défi logistique

Minox UX : la solution logicielle pour piloter, centraliser et normaliser vos flux

Minos UX est un ERP (Enterprise Ressource Planning) destiné aux PME et aux ETI qui travaillent avec la grande distribution.

 

OptiDock : portail web collaboratif pour planifier les rendez-vous transporteurs

OptiDock est un YMS (Yard management System), un logiciel destiné à optimiser la gestion de vos ressources et de vos quais logistiques et à faciliter la prise de rendez-vous transporteurs.

 

Planipe : solution de prévision et d’optimisation des stocks

Planipe est un APS (Advanced Planning System), un logiciel d’optimisation des stocks et des approvisionnements.

 

De quoi, parle-ton ?

Logiciel logistique

Définition

Un logiciel logistique est un système informatique qui aide à la gestion et à l’exécution des opérations de stockage et de transport. Il couvre divers aspects tels que la gestion des stocks, le suivi des expéditions, la planification des itinéraires, la gestion des entrepôts, l’organisation des quais… L’objectif principal est de maximiser l’efficacité tout en réduisant les coûts et les erreurs opérationnelles.

Et si on parle ici de « logiciel logistique » au singulier, il serait en fait plus exact d’utiliser le pluriel. En effet, il n’existe pas un seul type de logiciel destiné au secteur logistique mais de nombreuses solutions logicielles. Elles peuvent concerner la planification et la gestion dus stock, l’organisation des entrepôts, l’organisation des tournées de livraison, la prise de rdv, la gestion des flux ou des quais de livraison… On peut  citer des solutions suivantes :

TMS (Transport Management System)

Ces logiciels TMS sont utilisés pour la gestion du transport. Ils aident à optimiser la planification et l’exécution des opérations de transport, en intégrant des fonctionnalités de conformité réglementaire.

YMS (Yard Management System)

Ces outils YMS permettent de gérer et optimiser les opérations dans la cour d’un entrepôt. Ils permettent de planifier les flux de véhicules, de gérer les quais de chargement et de déchargement, et de contrôler l’accès à l’entrepôt. Un logiciel YMS fournit des informations en temps réel, ce qui permet d’améliorer l’efficacité des opérations logistiques

WMS (Warehouse Management System)

Les logiciels WMS sont conçus pour contrôler et gérer les stocks dans les entrepôts. Ils offrent une vision globale des stocks et aident à optimiser la gestion des entrepôts, en minimisant les erreurs de commande et en améliorant la visibilité sur les expéditions.

APS (Advanced Planning System).

Ces solutions APS sont utilisées pour la planification avancée des opérations logistiques. Elles permettent d’optimiser la planification et l’exécution des opérations logistiques, en fournissant des données analytiques et des indicateurs de performance.

SCEM (Supply Chain Event Management)

Ce type de logiciel est destiné à la gestion des événements de la chaîne logistique. Les logiciels SCEM aident à surveiller et à gérer les événements qui se produisent tout au long de la chaîne logistique, en soutenant la prise de décision en fournissant des données analytiques et des indicateurs de performance.

ERP (Enterprise Resource Planning)

Les ERP sont des systèmes de gestion intégrés qui regroupent plusieurs applications pour gérer les activités opérationnelles et administratives d’une entreprise. Ils permettent de gérer l’ensemble des processus opérationnels d’une entreprise, comme la gestion des stocks, des commandes, de la comptabilité, de la production, etc. Un ERP utilise une base de données unique pour stocker les informations de l’entreprise, ce qui permet une meilleure collaboration et une meilleure visibilité sur les activités de l’entreprise.

infographie sur les logiciels pour la logistique

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5 raisons d'investir dans un logiciel logistique

1. Réduction des coûts opérationnels

L’implémentation d’un logiciel logistique permet de réduire considérablement les coûts opérationnels à plusieurs niveaux. En automatisant les processus comme la gestion des stocks et les flux de production, ces logiciels réduisent les erreurs humaines, optimisent l’utilisation des ressources et raccourcissent les délais. Des études montrent que la mise en place de logiciels performants peut générer jusqu’à 30 % d’économies sur les coûts opérationnels globaux grâce à l’optimisation des itinéraires, la réduction de la consommation de carburant et une meilleure utilisation des ressources disponibles  .

Exemple :

Le projet de transformation logistique de Mediaposte, qui utilise la solution OptiDock, illustre parfaitement cet avantage. En harmonisant les pratiques de prise de rendez-vous sur ses 53 sites de réception, Mediaposte a optimisé ses flux logistiques et réduit les erreurs liées à la coordination des livraisons. Cela a conduit à une meilleure utilisation des ressources humaines et une baisse des coûts liés aux retards et aux inefficiences .

2. Amélioration de la satisfaction client

Un logiciel logistique permet d’améliorer de manière significative la satisfaction client en assurant une gestion plus fluide et plus précise des livraisons. L’optimisation des délais, la réduction des erreurs et une meilleure communication tout au long de la chaîne logistique se traduisent par des livraisons plus fiables, répondant mieux aux attentes des clients.

Exemple :

Chez Stokomani, l’adoption de la solution OptiDock a permis de fluidifier les prises de rendez-vous et de mieux anticiper les besoins en main-d’œuvre pour les livraisons. En automatisant la gestion des créneaux horaires et en optimisant la communication entre les différentes équipes, OptiDock a non seulement amélioré l’efficacité logistique, mais a également contribué à une plus grande sérénité pour les équipes en entrepôt. Cela a eu un impact direct sur la satisfaction client, en assurant des livraisons plus précises et une meilleure gestion des flux .

3. Réduction de l’empreinte écologique

L’implémentation d’un logiciel logistique ne se contente pas d’améliorer l’efficacité opérationnelle : elle permet également de réduire l’empreinte écologique des entreprises. En optimisant les trajets, en réduisant les kilomètres inutiles, et en maximisant l’utilisation des véhicules, ces solutions contribuent directement à la réduction des émissions de CO₂. De plus, en facilitant une meilleure gestion des stocks, ces logiciels réduisent le gaspillage et les surplus inutiles, ce qui diminue l’impact environnemental global.

Exemple :

Chez E.Leclerc SOCARA, la mise en place de la solution OptiDock a permis de fluidifier les flux entrants et sortants de l’entrepôt, tout en optimisant l’utilisation des quais et des véhicules. Cela a permis de réduire les déplacements inutiles et d’améliorer l’efficacité énergétique des opérations. En centralisant et en automatisant les rendez-vous des transporteurs, l’entreprise a pu réduire son empreinte écologique tout en améliorant la sécurité et la traçabilité des opérations .

logiciel-logistique

4. Amélioration de la productivité interne

L’un des principaux avantages d’un logiciel logistique réside dans sa capacité à améliorer considérablement la productivité interne des entreprises. En automatisant les tâches répétitives, comme la gestion des commandes, le suivi des stocks, ou encore la planification des livraisons, ces solutions permettent aux employés de se concentrer sur des activités à plus forte valeur ajoutée. Cela se traduit par une optimisation des ressources humaines et une réduction des erreurs manuelles.

Exemple concret :

Chez Paul Masquin, l’adoption de la solution Minos UX a permis de relancer l’utilisation des outils de préparation radio pour les commandes dans les entrepôts. Grâce à cette solution, les préparateurs de commandes ont vu leur processus grandement simplifié, réduisant ainsi les risques d’erreurs tout en augmentant la productivité. De plus, la gestion des stocks a été optimisée, ouvrant la voie à de futurs projets d’automatisation des flux internes, ce qui promet des gains supplémentaires en termes d’efficacité .

5. Meilleure adaptabilité et anticipation des besoins futurs

Un logiciel logistique performant permet aux entreprises de s’adapter rapidement aux fluctuations du marché et d’anticiper les besoins futurs. Grâce à des outils d’analyse prédictive et à des données en temps réel, ces logiciels aident à prévoir les pics de demande, à gérer les risques liés aux ruptures de stock ou aux surstocks, et à ajuster les opérations en conséquence. Cela permet aux entreprises de rester compétitives dans un environnement en constante évolution.

Exemple concret :

Chez Desamais, l’adoption de Minos ERP a permis d’automatiser une grande partie de leurs flux logistiques, tout en leur ouvrant de nouvelles perspectives, notamment dans l’extension de leur activité aux marketplaces. En centralisant les données et en intégrant des outils de gestion avancés, l’entreprise a pu anticiper les fluctuations de la demande et optimiser l’ensemble de la chaîne logistique. Cette flexibilité leur a permis de planifier une augmentation significative de leur capacité de préparation tout en maintenant des effectifs constants .

Supply chain 4.0

L’IA et la blockchain transforment la logistique

L’intelligence artificielle (IA) et la blockchain sont des technologies qui transforment la gestion des chaînes d’approvisionnement et des flux logistiques. L’IA permet d’anticiper les besoins, d’optimiser la planification des itinéraires et de gérer les stocks de manière plus efficace, en réduisant les gaspillages et en minimisant les erreurs humaines. Elle joue un rôle clé dans l’amélioration des flux logistiques, en automatisant les processus et en augmentant la réactivité face aux variations de la demande.

La blockchain, quant à elle, renforce la transparence et la traçabilité des flux logistiques, en sécurisant les données tout au long de la chaîne d’approvisionnement. Cette technologie améliore également la gestion des risques, en garantissant l’intégrité des informations partagées entre les différents acteurs de la logistique. L’intégration de ces innovations technologiques permet aux entreprises d’améliorer l’efficacité de leurs opérations tout en réduisant les risques liés à la fraude et aux erreurs de transmission d’information.

Chiffres clés

Digital & logistique

40 %

C’est la réduction des coûts opérationnels observée par les entreprises qui adoptent des solutions logistiques digitales telles que les systèmes de gestion des entrepôts (WMS) et de transport (TMS). Cette optimisation est atteinte après quelques années d’utilisation continue des technologies  .

20 %

C’est l’amélioration des performances opérationnelles constatée dès les premières années d’intégration des outils digitaux. Ces systèmes permettent d’optimiser les flux logistiques, de réduire les erreurs et d’améliorer la réactivité des entreprises .

30 %

C’est la réduction des émissions de CO₂ obtenue grâce à l’optimisation des itinéraires et à une meilleure gestion des ressources logistiques. Ces technologies permettent de rendre les opérations plus écologiques tout en réduisant les coûts.

87 %

C’est la proportion d’entreprises qui ont maintenu ou augmenté leurs investissements dans les technologies logistiques depuis 2020, soulignant l’importance croissante de la digitalisation dans le secteur.

 

Supply Chain d'Inetum Software

Une offre complète de solutions métiers

Pour accélérer la transformation de votre chaîne logistique et vous aider à optimiser sa gestion, nous vous offrons :

  • Un éventail complet de solutions métiers
  • Des innovations sur mesure, en phase avec vos besoins et les tendances du marché
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  • Des équipes de recherche et développement spécialisées par domaine
  • L’intégration de nos solutions

Témoignages clients

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Encore des questions ?

FAQ

1. Quel logiciel logistique est le plus adapté à mon entreprise ?

Le choix du logiciel logistique dépend des besoins spécifiques de votre entreprise. Si vous devez gérer des stocks en entrepôt, un WMS (Warehouse Management System) sera le plus pertinent. Si votre priorité est la gestion des flux de transport, un TMS (Transport Management System) est plus approprié. Pour les entreprises ayant besoin d’une solution intégrée couvrant la gestion des commandes, des stocks, et des processus financiers, un ERP peut être la meilleure option. Chaque type de logiciel se spécialise dans une partie différente de la chaîne logistique, et l’idéal est de choisir celui qui correspond le mieux à vos opérations courantes.

2. Quelles sont les différences entre un TMS et un WMS ?

Le TMS (Transport Management System) est conçu pour gérer et optimiser les opérations de transport, en planifiant les itinéraires, en suivant les expéditions, et en optimisant les coûts de transport. En revanche, le WMS (Warehouse Management System) est spécifiquement conçu pour gérer les stocks et les flux internes d’un entrepôt, en optimisant les espaces de stockage, en suivant les niveaux de stocks, et en améliorant la gestion des commandes. Ensemble, ces deux systèmes permettent de couvrir les opérations logistiques internes et externes d’une entreprise.

3. Comment un ERP peut-il transformer la gestion logistique d’une PME ?

Un ERP (Enterprise Resource Planning) intègre plusieurs fonctions de gestion en un seul système centralisé, permettant de gérer non seulement la logistique, mais aussi les finances, la comptabilité, les ressources humaines, et la production. Pour une PME, un ERP peut transformer la gestion logistique en offrant une vue d’ensemble de toutes les opérations. Cela améliore la prise de décision, facilite la planification des ressources, et optimise la gestion des stocks et des commandes, tout en réduisant les coûts liés à la duplication des systèmes.

4. Quels sont les avantages écologiques de l’implémentation d’un logiciel logistique ?

L’implémentation d’un logiciel logistique permet de réduire l’empreinte écologique des entreprises en optimisant les itinéraires de transport, en réduisant les trajets inutiles, et en maximisant l’utilisation des véhicules. Les logiciels de gestion de stocks minimisent également les gaspillages en ajustant les niveaux de stock en fonction de la demande réelle. En réduisant les consommations de carburant et les surplus de stock, ces systèmes contribuent directement à la réduction des émissions de CO₂ et des déchets.

5. Quels sont les avantages d’un YMS (Yard Management System) ?

Un YMS optimise la gestion des cours d’entrepôts en réduisant les temps d’attente des camions, en améliorant la planification des quais et en suivant les mouvements en temps réel, ce qui fluidifie les opérations logistiques.

6. Qu’est-ce qu’un APS (Advanced Planning System) et comment peut-il aider ma chaîne logistique ?

Un APS optimise la planification des opérations logistiques en synchronisant la production, le transport et le stockage pour maximiser l’efficacité tout en répondant aux contraintes de la demande.

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